Société

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Cremete

Cremete c'est une nouvelle et ambitieuse initiative, qui est née de l'intégration des efforts des différentes compétences, empruntés au domaine de l'industrie, de la recherche, de la santé, conseil stratégique, avec une passion et un but commun:

donner l' propre contribution pour la transformation Numérique et de l'Innovation L'esprit d'entreprise de nos Pays

Dans le cadre de l'Agenda Numérique pour notre les marchés sont:

  • Public et privé des soins de santé
  • L'environnement
  • L'industrie

Nos partenaires:

  • Les régions, les services de santé locaux, les Cliniques privées et de diagnostic
  • Les Provinces, les Municipalités, les Entreprises de service
  • Manager senior

L'Agenda numérique de la régionale

Pour établir l'Agenda Numérique de la région les moyens de définir le rôle de l'innovation technologique dans le plan stratégique pour la croissance de la politique régionale décide que le territoire.

Le niveau de référence du cadre réglementaire et de l'adresse la plus haute est certainement l'agenda numérique pour l'europe, qui localise dans les TIC en tant qu'instrument pour accroître la compétitivité du tissu économique d'un pays et de ses consécutifs de croissance sociale. Au niveau national, l'italien, de l'Agenda Numérique est la déclinaison sur notre pays.

Les trois mots clés de ce changement sont les suivantes:

L'Innovation, La Simplification, De La Numérisation

et aux soins de santé, en termes de performance,

Efficacité – Efficacité – sage et l'Utilisation Judicieuse des Ressources

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L'efficacité par la PUA

Le problème de base de soins de santé les sociétés, le besoin d'améliorer l'efficacité dans l'utilisation des ressources et d'améliorer la qualité de nos services. Dans ce contexte, la difficulté majeure est la détermination des rôles et des responsabilités définis en terme d'autonomie, de contrôle et d'évaluation.

Le modèle proposé dans le schéma montre les étapes clés pour parvenir à cette efficacité.

De la simple gestion de fédérer l'ensemble des acteurs du processus de soins du patient, dans une logique d'interconnexion fonctionnel, vous pouvez créer un résultat d'efficience, d'efficacité et d'économie. 

L'accueil et l'accompagnement du patient dans la satisfaction de son besoin du social ou de la santé et de la santé avec le suivi des résultats et avec un calendrier qui tient compte de ces aides, même dans le régime de remboursement de dépenses, pour éviter le gaspillage par l'extension des services.

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Équipe De Professionnels

Shenanigan Imma Orilio – chef de la direction

Expérience de travail

L'histoire professionnelle de la fra. Imma Orilio est une évolution naturelle de l'inné de l'éclectisme. Né comme un chercheur de l'italien, de l'Aérospatiale Centre de Recherche, où il a atterri avec un diplôme de baccalauréat avec la mention cum laude en ingénierie aéronautique et une spécialisation dans les matériaux composites et Non-Destructive des Contrôles. Après 11 années de recherche a commencé sa gestion de carrière dans DEMA, une entreprise dans le secteur de la production de l'avion, puis, en 2006, elle est venue à une fonction publique, une entreprise de Santé où il allait conserver pendant 10 ans, le rôle d'expert de l'innovation technologique et le CIO.

C'est ici qu'il commence son parcours dans le domaine de la cybersécurité, un projet de conversion de la ced, la société a développé en 2009, selon les principes de la vie privée dès la conception et par défaut, la virtualisation et le développement d'un système d'information, qui en 2013 est appelé “cloud-ready”.

Aujourd'hui, il a fondé la société CREMETE lrs, regroupant les professionnels de haut niveau et à l'expérience reconnue qui met l'accent sur le conseil stratégique, organisationnel et technologique vise à la fois public et privé de soins de santé que dans l'ensemble des environnements de production industrielle.

Compétences professionnelles

Dans le cadre de mon succès professionnel, j'ai développé des compétences différentes, en particulier:

  • Expert des modèles systémiques de l'organisation selon les modèles, selon la théorie de Deming et Goldbratt
  • Un expert dans le domaine de la cyber-sécurité et gestion des risques
  • Expert en architecture de la mise en réseau, le cloud et l'interopérabilité
  • Très compétente de réglementation, le mode d'acquisition et de procédures administratives dans le P. A.
  • De bonnes compétences en programmation

Des études et de la formation

Diplôme d'ingénieur de l'Aéronautique 110 cum laude de l'Université de Naples

Qualification requise pour exercer la profession d'Ingénieur pour les sections de génie civil, environnemental, industriel et de l'information

Bonne connaissance de l'anglais (B1), français (B1)

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Ing Andrea Cuccarini – CTO

Expérience de travail

CREMETE LRS – DIRECTEUR TECHNIQUE

Comme Directeur technique Cremete Srl J'ai suivi les stratégies du développement technique de l'entreprise et de coordonner la mise en œuvre technique des projets, en particulier:

  • Azienda Ospedaliera dei Colli – De la conception et de la coordination technique du projet pour la construction de Cliniques et d'Virtuel (en cours)
  • Fondazione IRCCS Pascale – Définition des procédures d'urgence dans le cas d'un bloc de système d'information

J'ai précédemment travaillé avec un certain nombre de Sociétés (P4I, Cremete, etc.) pour l'orientation et de la consultation relative à: positionnement sur le marché, la ré-ingénierie des processus, de l'évaluation et des TIC architectures, sélection d'un logiciel, de programme et de la gestion de projet, les plans stratégiques, les TIC et le plan d'affaires. J'offre des services de consultation pour la préparation des offres techniques et projets TIC innovants.

De septembre 2001 à septembre 2014, j'ai été chez KPMG en tant que Partenaire, responsable de l'Intégration du Système dans les segments de marché: l'Administration Publique au niveau Central et au niveau Périphérique (Ministères, Agences Gouvernementales, les Régions, les Municipalités, etc.) et de la Santé.

Compétences professionnelles

Les compétences pertinentes obtenues permettez-moi, même sur un nouveau complexe à la clientèle, vous pouvez rapidement:

  • pour comprendre le fonctionnement global de l'entreprise: stratégie, organisation, processus, systèmes d'information, infrastructure des TIC (évaluation);
  • localiser les zones d'amélioration qui sont importantes et pertinentes à des KPI (Indicateurs Clés de Performance);
  • élaborer un plan pour leur réalisation (planning);
  • coordonner le programme/projet de mise en œuvre pour atteindre les résultats voulus.

Des études et de la formation

Diplôme en Ingénierie Électronique (à l'adresse de l'informatique) à l'université la Sapienza de Rome

Très bonne connaissance de l'anglais (C1)

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