Empresa

Cremete

Cremete se trata de una nueva y ambiciosa iniciativa, que nació a partir de la integración de los esfuerzos de diferentes habilidades, tomado de los campos de la industria, la investigación, la salud, la consultoría estratégica, con una pasión y un objetivo común:

dar la propio contribución a la transformación Digital y la Innovación El espíritu emprendedor de nuestros País

En el contexto de la Agenda Digital para nuestros los mercados son:

  • La atención sanitaria pública y privada
  • El medio ambiente
  • La industria

Nuestros socios:

  • Las regiones, los servicios locales de salud, Clínicas privadas y de diagnóstico
  • Provincias, Municipios, Empresas de servicios
  • Gerente senior

La Agenda digital de la región

Para establecer la Agenda Digital de la región de los medios para definir el papel de la innovación tecnológica en el plan estratégico para el crecimiento de la política regional decide que el territorio.

El nivel de referencia del marco normativo y de la más alta dirección es, sin duda, la agenda digital para europa, que se localiza en la tecnología de las TIC como instrumento para aumentar la competitividad del tejido económico de un país y su consecuente crecimiento social. A nivel nacional, el italiano de la Agenda Digital es la declinación en nuestro país.

Las tres palabras claves del cambio son:

La Innovación, La Simplificación, La Digitalización

y en el cuidado de la salud como resultado, en términos de rendimiento,

Eficacia – Eficiencia – sabio y Juicioso Uso de los Recursos

La eficiencia a través de aplicaciones no deseadas

El problema básico de atención de la salud las empresas es la necesidad de mejorar la eficiencia en el uso de los recursos y mejorar la calidad de nuestros servicios. En este contexto, la dificultad principal es la determinación de las funciones y responsabilidades articulado en términos de autonomía, control, y evaluación.

El modelo propuesto en el diagrama que muestra los pasos clave para lograr esta eficacia.

Sólo en el manejo de unir a todos los actores del proceso de atención del paciente, en una lógica de interconexión funcional, puede crear un resultado de eficiencia, eficacia y economía. 

La acogida y el acompañamiento del paciente en la satisfacción de su necesidad de salud o sociales y de salud con el seguimiento de los resultados y con una programación que tiene en cuenta estas ayuda, incluso en el régimen de devolución de los gastos, para evitar el desperdicio mediante la ampliación de los servicios.

Equipo De Profesionales

Shenanigan Imma Orilio – CEO

Experiencia de trabajo

La historia profesional de la ing. Imma Orilio es una evolución natural de una innata eclecticismo. Nacido como un investigador italiano de la industria Aeroespacial del Centro de Investigación, donde aterrizó con una licenciatura cum laude en ingeniería aeronáutica y una especialización en materiales compuestos y No Destructivos de los Controles. Después de 11 años de investigación comenzó su gestión de la carrera en DEMA, una empresa del sector de la producción de los aviones, y luego, en 2006, llegó a una oficina pública, una compañía de Salud, donde se iba a mantener durante 10 años, el papel de los expertos en la innovación tecnológica y el COI.

Es aquí que comienza su andadura en el campo de la ciberseguridad, la realización de un proyecto de conversión de la EDC, la compañía ha desarrollado en el 2009, de acuerdo a los principios de privacidad por diseño y por defecto, la virtualización y el desarrollo de un sistema de información, que en 2013 se llama "la nube".

Hoy en día, fundó la compañía CREMETE srl, reuniendo a profesionales de alto y reconocida experiencia que se centra en la consultoría estratégica, organizacional, tecnológico y objetivos tanto en el sector público y privado de atención de la salud que en el general de los entornos de producción industrial.

Habilidades profesionales

En el transcurso de mi carrera profesional he desarrollado habilidades diferentes, en particular:

  • Experto en modelos de la organización de acuerdo a los modelos de acuerdo a la teoría de Deming y Goldbratt
  • Un experto en el campo de la seguridad cibernética y la gestión de riesgos
  • Experto en arquitectura de la red, la nube y la interoperabilidad
  • Muy reguladora competente, el modo de adquisición y administrativos en el P. A.
  • Buenas habilidades de programación

Los estudios y la formación

Grado en Ingeniería Aeronáutica 110 cum laude en la Universidad de Nápoles

Cualificación para ejercer la profesión de Ingeniero de las secciones de ingeniería civil, ambiental, industrial y de la información

Buen conocimiento de inglés (B1), francés (B1)

Ing Andrea Cuccarini – CTO

Experiencia de trabajo

CREMETE SRL – DIRECTOR TÉCNICO

Como El director técnico de Cremete Srl Sigo las estrategias de desarrollo técnico de la empresa y coordinar la ejecución técnica de los proyectos, en particular:

  • Azienda Ospedaliera dei Colli – Diseño y coordinación técnica del proyecto para la construcción de Clínicas y Virtual (en progreso)
  • Fondazione IRCCS Pascale – Definición de procedimientos de emergencia en caso de un bloque de sistema de información

He trabajado anteriormente con un número de Compañías (P4I, Cremete, etc.) para la orientación y asesoría en: posicionamiento en el mercado, re-ingeniería de procesos, y evaluación de las TIC arquitecturas, selección de software, programas y proyectos de gestión, planes estratégicos, las TIC y el plan de negocios. I proporcionar servicios de consultoría para la preparación de ofertas técnicas y los proyectos TIC innovadores.

Desde septiembre de 2001 hasta septiembre de 2014, me encontraba en KPMG como Socio, responsable de la Integración en el Sistema de los segmentos de mercado: Administración Pública a nivel Central y a nivel Periférico (Ministerios, Agencias de Gobierno, Regiones, Municipios, etc.) y de la Salud.

Habilidades profesionales

Las competencias pertinentes obtenidos permiten mí, incluso en un complejo nuevo cliente, usted puede rápidamente:

  • para comprender el funcionamiento general de la empresa: estrategia, organización, procesos, sistemas de información, infraestructura de las TIC (evaluación);
  • localizar las áreas de mejora que son importantes y relevantes de los KPI (Indicadores Clave de Rendimiento);
  • formular un plan para su logro (planificación);
  • coordinar el programa/proyecto de implementación de la consecución de los resultados deseados.

Los estudios y la formación

Grado en Ingeniería Electrónica (dirección de ciencia de la computación) en la universidad la Sapienza de Roma

Muy buen conocimiento de inglés (C1)

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